2017年 这些LED照明企业有什么发展战略?

来自:保驾护航网 阅读:162人已浏览 发布时间:2017-02-16 15:52:34 收藏 分享:

  新特丽、玛莎蒂罗、冠雅、爱施华去年成绩喜人,今年又有什么新动作?大伙可以学习学习,祝早日踏上暴富道路。

  新特丽

  推进子品牌的渠道下沉

  就大环境而言,今年的灯饰照明市场预计不会出现太大变化。竞争加剧的同时,强强联手与抱团取暖的现象也会频繁出现,如新特丽与金达、宝辉、琪朗、夏盟、基汀尼发起成立的亚太名灯俱乐部,以及一些由地方加盟商组建的异业联盟,这些同行或跨行的合作将会贯穿整个2017年。

  新特丽照明

  今年将在2016年的基础上,新特丽将继续大力拓展国内市场,重点推进呢喃品牌的渠道下沉,使呢喃专卖店遍布全国二三线城市,同时不断优化新特丽品牌的加盟商队伍,提高各门店营业团队的管理及服务水平。

  在新品和技术研发方面,新特丽将进行一些突破性创新,一是加大产品研发力度,不断完善新特丽及呢喃品牌的产品线,推出一些极具装饰性及灯光艺术的产品;二是在风格上大胆创新,在坚持简约风格的基础上,引入美式甚至中式元素,使产品风格更加丰富多样,并且具有更强的适配性。

  爱施华

  重点打造标杆省市

  这两年,照明灯饰行业的发展相对往年来说较为艰难,加上2016年国家对环境的的重视和保护,采取的严格执法措施,加速了行业洗牌。我对2017年的市场充满信心,首先,市场需求会有所提升,其次,很多劣质厂商被淘汰。市场必然充满机会。未来,需要注意的依然是服务和品质。

  爱施华的营销战略始终是采取聚焦、再聚焦,集中公司现有人力、物力重点打造标杆市,再到标杆省份,以点带面。2017年,市场开拓计划依然是在华北、华南、华中进行精耕细作,坚持让专卖店开一家,存活一家,扶持加盟合作伙伴成为当地市场水晶灯的第一。

  2017年由于公司整体战略发展规划,会新增部分岗位。在用人方面坚持以德为本,德才兼备的优秀人才破格使用。

  冠雅

  加快家居渠道建设

  2017年冠雅在市场开拓方面采用“引进来”和“走出去”战略,“引进来”即引进国际知名设计公司创新思路来完善公司技术研发设计理念;“走出去”即通过参加国外有影响力的行业专业展会来开发市场,寻求合作客户,通过在海外建立分公司,实现分公司运营的本土化和国际化。

  公司完善台灯渠道的同时,重点加快冠雅家居渠道建设,逐步放宽家居市场准入门槛,提升家居市场覆盖率,并将斥巨资在台灯和家居两大块重点开发;今年公司将在公司和地方联合召开营销峰会、招商峰会、周年庆典等活动,进一步提升公司在行业的知名度和影响力。

  玛莎蒂罗

  品牌展示厅将亮相

  事实上,自2016年上半年开始,玛莎蒂罗已经停产了“锌合金类型”的产品系列,推出了“铜材类型”的产品,产品的整体风格也做转型,推出新中式、美式产品,法式产品。其中法式灯“玛莎蒂罗”在2016年华艺广场店正式面世,取得了良好的市场效果,2017继续扩充产品产能,最大额度的满足市场需求。

  再者,玛莎蒂罗法式灯品牌2017年在星光联盟一楼的展示厅4月中旬面世。星光联盟五楼新中式、美式风格的展示厅也会在2月中旬升级完毕。

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